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1月16日，水發(fā)能源集團(tuán)召開2026年合規(guī)管理與審計監(jiān)督工作會議，系統(tǒng)總結(jié)2025年度合規(guī)、法務(wù)、審計工作，全面部署2026年重點任務(wù)，并圍繞合規(guī)體系構(gòu)建、審計監(jiān)督、法律風(fēng)險防控等主題開展經(jīng)驗交流。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張健源出席會議并講話，審計部（法務(wù)風(fēng)控部）部長李延杰主持會議。

會議對2025年在合規(guī)體系建設(shè)、審計監(jiān)督、法務(wù)管理等方面取得的階段性成效作出總結(jié)與肯定：一是啟動上線合規(guī)審查及統(tǒng)一議題系統(tǒng)、合同管理及案件管理系統(tǒng)，助力合規(guī)法務(wù)工作信息化建設(shè)；二是統(tǒng)籌推進(jìn)對各權(quán)屬公司的常態(tài)化監(jiān)管與專項核查工作，建立“發(fā)現(xiàn)問題-整改落實-成果運(yùn)用”的閉環(huán)機(jī)制，有效提升企業(yè)治理效能；三是加強(qiáng)訴訟案件管理，全年合計勝訴案件14件，勝訴金額超過50億元。

會議強(qiáng)調(diào)，一是深化全面合規(guī)管理，各公司須將合規(guī)管理作為系統(tǒng)工程推進(jìn)，強(qiáng)化全員合規(guī)意識。二是全力推動訴訟案件化解，壓降存量案件，加強(qiáng)訴訟案件研判、結(jié)案案件執(zhí)行以及訴訟風(fēng)險排查工作。三是強(qiáng)化審計與巡察整改實效， 開展巡察“提前看”工作，推動問題早發(fā)現(xiàn)、早整改，壓實整改責(zé)任，形成監(jiān)督閉環(huán)。

集團(tuán)審計和法務(wù)風(fēng)控部工作條線全體人員參加會議。（呂玥媛 供稿）