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1月16日，水發(fā)能源集團召開工程建設(shè)條線2025年度總結(jié)暨2026年工作部署會議，全面總結(jié)過去一年工程建設(shè)領(lǐng)域的工作成效，深入分析當前面臨的挑戰(zhàn)與不足，系統(tǒng)部署新一年的重點任務(wù)。水發(fā)集團高級專家狄勇出席會議并講話，水發(fā)能源集團工程建設(shè)部部長高震主持會議。

會議對水發(fā)能源集團2026年度各重點項目作出具體部署。一是科學(xué)管控調(diào)度沂水62.5MW風電項目各參建單位，嚴控安全、質(zhì)量、進度、造價等標準，力爭6月30日前并網(wǎng)發(fā)電；二是加快推進豐寧100MW風電項目前期設(shè)計工作，完成施工、監(jiān)理、設(shè)備等招標采購工作，確保項目順利開工，力爭9月30日前并網(wǎng)發(fā)電；三是明確河北黃驊85MW光伏項目推進計劃及實施路徑；四是加快推進泗水、莘縣、淄博等分布式光伏項目和福山儲能項目檔案專項驗收及竣工驗收工作，組織項目資產(chǎn)與資料移交，實現(xiàn)建設(shè)期向運營期平穩(wěn)過渡。

會議強調(diào)，2026年工程建設(shè)任務(wù)艱巨，必須統(tǒng)籌謀劃、精準發(fā)力，要重點做好以下工作：一是要強化思想引領(lǐng)，提高全員管理效能；二是要聚焦人才短板，夯實專業(yè)支撐基礎(chǔ)；三是要強化實戰(zhàn)賦能，提升管理能力；四是要壓實風險管控，守住工程建設(shè)底線；五是要建立監(jiān)督考核機制，確保工程落地見效。

集團工程建設(shè)條線全體人員參加會議。（王廷濤 供稿）